TNFD : 생물다양성과 생태계 보호를 위한 글로벌 ESG 지표

S&P 글로벌 서스테이너블 1의 연구에 따르면 세계 최대 기업의 85% 이상이 자연에 크게 의존하고 있습니다. 국내 역시 농업, 의류, 화학, 건설 등 자연과 연관 되지 않은 산업은 없는데요. 최근 ESG 경영에 관심있는 주요 글로벌 기업과 국내 대기업은 자연 자본 관련 위험 관리에도 관심을 높이고 있습니다. 기후 변화 대응은 오랫동안 관심 받아온 영역이만, 이제는 더 큰 차원의 ESG 지표를 살펴봐야 합니다. 오늘은 기업 활동을 자연 자본으로 환산한 글로벌 이니셔티브, TNFD에 대해 소개해드리겠습니다. 🙂

TNFD의 등장 배경

TNFD는 2021년 세계 환경의 날을 계기로 출범한 자연자본 관련 재무정보공개 협의체(Taskforce on Nature-related Financial Disclosure,TNFD)입니다. 생물다양성 손실과 생태계 붕괴를 방지하고자 자연자본을 보호하기 위한 국제적 노력의 일환으로 조직되었습니다. 유엔환경계획 금융 이니셔티브(UNEP FI), 유엔개발계획(UNDP), 글로벌 캐노피, 세계자연기금(WWF) 등 여러 글로벌 기구가 협력하여, 기업들이 자연 관련 위험을 관리하고, 이를 재무 보고에 반영할 수 있는 틀을 마련하고 있습니다.

TNFD의 구조와 중요성

TNFD의 구조는 ‘지배구조’, ‘전략’, ‘리스크 및 영향 관리’, ‘지표 및 목표’의 4개 핵심 영역을 중심으로 설계되었습니다. 이는 기업이 자연자본과 관련된 사안을 효과적으로 모니터링하고, 관리하기 위해 필요한 조직의 구조, 절차, 그리고 전략적 계획을 포함합니다.

TNFD의 구조를 파악하기 위해서는 권장 사항의 핵심적 요소를 포괄하는 6개의 일반적인 요구사항을 먼저 알아야합니다. 6가지의 일반사항은 다음과 같습니다.

1. 중대성의 적용

TNFD에 입각한 기업의 재무 보고서 등을 작성할 시, 주요 독자가 될 이해관계자들이 정보의 맥락을 명확하고 투명하게 이해할 수 있도록, 포함된 모든 자연 관련 공시가 어떤 표준과 규제로부터 비롯되었는지 명시해야 합니다.

2. 공시의 범위

기업이 자연 관련 평가를 공개할 때에는 1) 업스트림/다운스트림이나 2) Scope3와 같은 가치 사슬, 3) TNFD 프레임워크의 어떤 요소에 대해 공개했는지 그 범위와 향후 이를 확장시킨 공개 범위는 어디까지인지 등을 설명해야 합니다.

3. 자연 관련 이슈의 위치

기업의 위험과 기회가 주로 특정 장소의 생태계와 영향을 주고 받는다는 것을 고려하여, 자연 관련 이슈를 평가할 때 그 접점의 지리적 위치를 고려해야 합니다.

4. 다른 지속가능성 관련 정보와의 통합

기후와 자연을 위한 행동과 목표 간의 연계성, 시너지 효과, 기여도, 가능한 상충관계를 명확히 파악하고, 이를 다른 비즈니스 및 지속가능성 관련 공시와 통합하여, 보고서 내 기업의 재무 상태와 전망에 대한 총체적인 그림을 제공해야 합니다.

5. 고려한 시간 범위

기업이 가진 인프라의 유효 수명과 자연 관련 위험 및 기회가 중장기적으로 나타나는 경우가 많다는 사실을 염두해, 이와 관련한 단기 혹은 중장기 기간의 범위를 설명해야 합니다.

6. 원주민, 지역 사회 및 영향을 받는 이해관계자의 참여

각 이해관계자들이 기업의 직접 운영 및 가치 사슬에서 받는 종속성, 영향, 위험 및 기회와 관련된 우려 사항 및 우선순위를 고려해, 그 당사자들과 함께하는 프로세스를 구축하고 설명해야 합니다.

TNFD의 중요성

TNFD는 기후 변화와 관련된 재무 정보 공개를 목표로 하는 기후 관련 재무 정보 공개 태스크포스Task Force on Climate-related Financial Disclosures,TCFD)에 이어, 자연 자본의 관점에서 생태계 파괴의 영향을 평가하고 대응하려는 글로벌 이니셔티브입니다. TNFD의 권고안은 국제지속가능성기준위원회(ISSB), 국제회계기준(IFRS), 글로벌보고이니셔티브(GRI) 표준과 일치하는 조항들을 포함하여, 전 세계적으로 자연 관련 위험 관리에 대한 표준을 설정하는 데 기여하고 있습니다.

TNFD 공시 준비의 핵심, LEAP 접근법

TNFD 공시 준비의 핵심은 LEAP(Locate, Evaluate, Assess, Prepare) 접근법입니다. LEAP 접근법은 기업과 기관이 자연 자본에 대한 의존도와 영향을 평가하고 관리하는 프로세스를 따르는 방법을 제시합니다. 이 과정은 크게 네 단계로 나뉩니다:

• Locate

  기업이 자신의 비즈니스 모델과 가치 사슬을 분석하여 자연 자본에 의존하거나 영향을 미치는 공급망이나 사업장을 식별합니다. 여기에는 생물다양성, 생태계 무결성, 물리적 물 리스크, 그리고 원주민과 지역 사회에 제공되는 혜택과 서비스의 중요성 등을 고려합니다. 이 단계는 어떤 지역이 생태적으로 민감한지 결정하는 데 도움을 줍니다.

• Evaluate

  기업 활동이 생태계 서비스에 미치는 긍정적 또는 부정적 변화와 이로 인해 다양한 이해관계자에게 발생하는 영향을 정량적이고 정성적으로 평가합니다. GRI나 ESRS와 같은 기준을 사용하여 자연 자본에 대한 의존도의 크기와 범위를 측정하고 중요한 지표들을 도출합니다.

• Assess

  식별된 의존도와 영향으로 인해 발생할 수 있는 자연 자본 리스크와 기회를 파악합니다. 이는 조직의 기존 위험관리 프로세스에 통합되어, 비즈니스에 미치는 경제적 효과를 평가하며, 관리 시스템을 조정하고 우선순위를 정합니다. 이 과정을 통해 기업은 TNFD의 권고에 따라 어떤 정보를 공시할지 결정하게 됩니다.

• Prepare

  이전 단계에서의 평가를 바탕으로 기업의 대응 및 보고 전략을 설계합니다. 이는 리스크 관리와 자원 분배에 대한 구체적인 결정을 포함하며, Avoid, Reduce, Restore, Regenerate 등의 전략을 통해 GBF(글로벌 생물다양성 프레임워크)에 부합하는 목표를 설정하고, TNFD 권고에 따른 공시 내용과 방식을 선정합니다.

TNFD의 영향력과 기대 효과

TNFD는 전 세계 기업들이 자연 관련 위험을 인식하고, 이를 재무 보고에 통합함으로써, 생물다양성 보호와 생태계 보전에 기여할 수 있도록 유도합니다. 최근 20조 달러 이상의 자산을 관리하는 글로벌 기업들의 참여와 같은 긍정적인 신호는 TNFD가 글로벌 금융 시장에서 중요한 역할을 하고 있음을 보여줍니다. ESG 경영을 준비 중인 기업이라면 TNFD 공시로 자연 자본 관련 위험과 기회를 관리하고, 지속 가능한 발전을 추구하는 데 있어 필수적인 가이드라인을 구축할 수 있습니다. 땡스카본 또한 LEAP와 TNFD를 적극적으로 고려, 활용하여 실행할 수 있는 자연기반해법 프로젝트를 설계하고 있습니다. 생태계를 바꾸는 자연기반해법(NBS)이 궁금하다면 다음의 아티클도 살펴보세요 🙂